准确讲，这个十年就是中国品牌崛起和成长的过程。在这十年当中，崛起了一大批品牌，而且这些品牌的崛起和原来的不一样，十年前中国偶尔也会崛起一两个品牌，但是这十年崛起的是批量式的。伽蓝就是如此，包括自然堂和美素MAYSU，还有上海家化佰草集等等。尤其是伽蓝的高端品牌美素MAYSU自2014年成功上市以来，在最短的时间内不断取得高端市场拓展优势。在进驻杭州西湖银泰城之后，2015年1月美素正式进驻江苏省市场， 1月8日，美素MAYSU入驻南京中央商场。1月24日将在南京中央商场专柜举行揭幕仪式。1月23日—29日美素MAYSU将在商场的中庭进行一系列大型活动。届时，被誉为造型界的明星小P老师、中国知名美容专家尼可老师、新生代结构美学护肤专家马修老师领衔21位美肤专家都将齐聚南京现场，破译21天再生肌秘。
十几年期间这些中国品牌从无到有，用各种创新，适合中国市场的创新来赢得了发展，并仍在以前所未有的力量和诉求来再生。郑春影总结道，这个和原来是完全不一样的，可以说国产化妆品牌更懂得在中国市场如何做营销，也更具有创新力，只不过在过去大家也许还没有注意到。当量变积累到一定程度就会发生质变，近两年来中国化妆品领域发生的这种变化，实际上就是过去十年积累的质变。
彭丽媛对国产品牌的推荐，事实上并不只是对哪个具体的品牌受益，而是代表了这一届政府对国产品牌、民族品牌的支持和崛起付诸了实际行动。这一届政府付诸行动，让整个政府采购，让各种各样消费国产品牌的量能够看得到。这种大的环境非常有利于国产品牌发展。另外在过去十年过程当中，国产品牌从技术上、品质上和营销的技巧上都成长起来了，自然堂、美素营销很多的做法更适合中国市场，也了解中国的消费者，了解中国的市场，特别是纵深的市场。国产化妆品牌出现这种赶超，最终实现超越，是一个必然。
种种伽蓝“市场奇迹”背后，其实还有一个重要支撑点，那就是化妆品业界一直都惊讶的伽蓝集团研发实力。
伽蓝研发中心构建了以中国人的肌肤细胞为种子的3D皮肤细胞模型，深入研究东方的皮肤特质，并且不断的突破。这项技术在2013年通过了全球皮肤生物学以及相关领域专家组的鉴定，达到了化妆品领域的国际先进水平。
另一个就是伽蓝对航天科技最新成果的运用。伽蓝在航天领域目前有长期合作，第一项合作就是在神舟十号搭载了酵母群的菌种进入太空，然后通过太空的环境会产生一些变异，回来以后利用它们去发酵、延伸，并和这些花的种籽成分互相作用。它事实上是一个生物的转换，通过这个转换会产生新的化合物，会比原有的功效保持更长时间。这是第一项。
第二项伽蓝现在正和中国航天中心合作，协助研制在太空环境下使用的护肤品和清洁用品，因为中国现在计划开始要建立长期的太空站，但是太空人待在太空如何去护肤、清洁这是很大的问题。
伽蓝和郑春影的视野，已经远远超越了中国市场的界限。不过至少到目前，郑春影的第一要务，还是要在中国市场继续超越外资品牌。他表示，国外如印度、东南亚市场确实有很多机会，伽蓝策略就是先做到中国最好，然后再向世界进军。如果中国能做到最好的时候，进入国际市场是必然的。
这种必然性，还体现在中国文化逐渐在全球扩展的影响力和自信心上。经过十多年的探索磨合，郑春影在企业管理上，已经找到了独特的“伽蓝模式”。将世界已经成熟的管理体系，结合中国的文化进行一些改造，伽蓝自己总结了一套在中国最适合的管理模式，将来在全球市场可能依然有效。
伽蓝模式以中国文化为基础，与西方现代的管理基础完全不同，最典型的区别是管理格局。西方管理模式第一个就是特别关注财务情况，等到中国企业真正成长起来，和他们进行竞争的时候，这种西方式的管理很容易被打败。西方企业的管理手段先进，但是它缺少一个最关键的所在，就是说一家企业使命是什么。
换成伽蓝的语言，就是指一个企业要有一种精神，这种精神它做的事情是有利于“仁”的，伽蓝管理体系就像儒家思想所说的，做的一切都是希望能有利于消费者，有利于社会，有利于员工，而不是说首先关注每年挣多少钱，实现多少利润回报，这是完全两种思路。
中国“仁”的思想早在两千多年前就形成，郑春影一直认为这是中国古典思想中最先进的部分。今天拿出来回顾的时候，他依然认为，中国人的思想还是解决世界问题的钥匙，而不是西方的思想。
