第二部分：为什么是超级星饭团后来居上？
其实近两年来，伴随着末位淘汰，粉丝平台的整体发展趋于稳定，但果然粉丝生意不是有钱有资源就能做，很多名噪一时的粉丝平台都声响渐弱，如阿里星球，以及随着多米音乐式微的偶扑。
在这样的情况下，超级星饭团却凭借独树一帜的风格崛起。这就要说到两个实现要素：深谙粉丝心理和技术保障。
春节期间，除了200位明星拜年，超级星饭团还做了一个策划，是粉丝定制开屏，通过在app内投票决定从初一到初十的特别定制开屏，并将明星与粉丝团的姓名以纯文字方式进行展示。
为什么不直接拿明星照片做开屏？毕竟大家都这么做。但超级星饭团在此基础上做了一些创新，“粉丝是对自己的群体有归属感的，当粉丝名和偶像的名字出现在一起，粉丝会更有被重视的感觉，自然也会更有传播的积极性。”
粉丝定制开屏在明星超话刷屏
还有一些例子，比如其他平台是展示明星公开行程图，星饭团则是向明星直接要未公开的私房照；别人给粉丝的福利是签名照，星饭团就送to签；很多官博会转发明星微博或者帮明星发布一些广告，星饭团的微博则从来不转发，全部原创，大多是与粉丝互动，而且很少发布宣传广告。
基于工具性功能和对粉丝心理的准确理解，星饭团完全时建立了自身的品牌调性，与粉丝的互动也不完全依赖于明星福利，这就解决了“偶像在哪儿，我在哪儿”的问题，粉丝粘性很高。这一点也反映在了超级星饭团的微博互动量上，当大部分官博转评赞都在个位数时，星饭团的微博转评赞少则几百，多则上万。
那技术保障指的是什么呢？抓取明星微博、INS等实时动态并在10s内准确推送给用户，过程其实很复杂，首先要扒信息，储存到信息库，然后针对不同订阅用户准确推送，超级星饭团用了9个月才把技术稳定下来，并且超级星饭团用的是谷歌前工程师，这本身就已经形成了技术门槛。
之前在报道中我们写到，做粉丝经济看起来没有门槛，但实际上门槛很高。想要在竞争激烈的市场中活下来，至少要有特色功能、粉丝资源、明星资源、资本投入，并且深谙粉丝心理，粉丝经济无疑是门好生意，但你得懂才行。 超级星饭团基本都做到了。
